De meest voorkomende reden van faillissement is een gebrek aan winstgevendheid, wat kan leiden tot insolventie. Afnemende omzet leidt tot negatieve nettowinst: dit betekent voor talloze bedrijven het doodsvonnis. Hieruit blijkt dat een van de belangrijkste vaardigheden voor een bedrijf ligt in voortdurend fiscaal en financieel overzicht en efficiëntie.
Gebrek aan winst
De meest voorkomende reden van faillissement is een gebrek aan winstgevendheid, wat kan leiden tot insolventie. Afnemende omzet leidt tot negatieve nettowinst: dit betekent voor talloze bedrijven het doodsvonnis. Hieruit blijkt dat een van de belangrijkste vaardigheden voor een bedrijf ligt in voortdurend fiscaal en financieel overzicht en efficiëntie.
Fraude en gokschulden
In 2008 kwam aan het licht dat Ausaf Umar Siddiqui, vice-president van Fry's Electronics, voor zo'n 65 miljoen dollar fraude had gepleegd. Dit bedrag was grotendeels gebruikt om zijn astronomische persoonlijke gokschulden af te betalen. Gelukkig betekende dit nog niet het einde voor Fry's, maar het faillissement kwam beslist ter tafel tijdens de donkere dagen van het schandaal. Vandaag de dag is zoiets minder waarschijnlijk geworden daar online goksites zoals http://www.onlinecasinosnederland.nl de kansspelenmarkt domineren. Anders dan hun fysieke concurrenten bieden deze websites hulp voor wie het nodig heeft, worden spelers met zich opstapelende schulden tijdig gesignaleerd en kunnen bedrijven worden gered van het faillissement.
Toestand op de markt
Economische problemen binnen specifieke takken en in het algemeen kunnen veel schade toerichten in bedrijven, wat tot faillissementen op grote schaal kan leiden. Dit gebeurde tijdens de recente globale recessie, waarbij duizenden bedrijven over de hele wereld omlaag getrokken werden door de verslechterende economie. Conjunctuur is een zegen maar ook een vloek, zoals elke ondernemer zal beamen.
Slechte beslissingen
Dikwijls is de hoofdoorzaak van de ondergang van een bedrijf dat er verkeerde beslissingen zijn gemaakt. Neem bijvoorbeeld Kodak of Motorola. Deze bedrijven reageerden niet snel genoeg op veranderingen in de markt en de industrie en hielden vast aan hun eerdere successen met respectievelijk mobiele telefoons en filmcamera's. Hun concurrenten bezetten ondertussen de markt met smartphones en digitale camera's. Toen GM in 2009 failliet ging, kon de reden worden gezocht in hun besluit om voertuigen te blijven produceren die veel benzine nodig hadden, terwijl de markt trends vertoonde in de richting van kleinere, energiezuinige auto's. De les hierin is dat het niet loont om statisch te zijn: bedrijven moeten zich blijven aanpassen en innoveren.